Dans un contexte social et économique en perpétuel changement, les managers doivent être en capacité de réagir et de s’adapter rapidement. Pour cela, leur mode de communication et leur posture sont primordiales. Grâce au cheval, vous aurez l’opportunité d’évaluer et développer vos capacités de leadership. Le cheval, expert en communication non-verbale, doté de capacités sensorielles extrêmement développées sera votre miroir. Il évaluera votre niveau de confiance, la clarté de vos demandes, de votre positionnement.
Objectif de la formation
- Développer l’écoute et l’observation
- Prendre conscience de la force du langage non-verbal
- Oser dire non en parlant vrai
- Inspirer plutôt qu’imposer
- Prendre conscience de ses talents
Méthodes pédagogiques et suivi
Exercices réalisés à pied avec les chevaux
Retour sur expérience
Modalités d’évaluation
Évaluation de la satisfaction
Attestation / Certification
Certificat de réalisation
Programme de la formation
- Accueil des participants
- Présentation du déroulé de la journée
- Psychologie du cheval et pourquoi le cheval ?
- Règles de sécurité
- Exercices en individuel réalisés à pied afin de :
- Prendre conscience de son mode d’action grâce à « l’effet miroir » du cheval
- Établir son propre diagnostic de leader
- Identifier les comportements clefs qui créent la confiance et l’adhésion
- Inspirer plutôt qu’imposer
- Différencier fermeté et agressivité
- Retour sur expérience en individuel et transposition au sein de votre entreprise
- Organisation d’un équi-challenge en équipe afin de :
- Définir une stratégie d’équipe pour atteindre l’objectif
- Savoir se coordonner en équipe en tenant compte des talents de chacun
- Retour sur expérience en groupe et transposition au sein de votre entreprise
- Retour sur expérience de la journée en groupe : définir mes talents, mes axes d’amélioration
Informations complémentaires
Équipe encadrante : une animatrice en équicoaching, une accompagnatrice équestre, responsable de la sécurité, les chevaux.
Déjeuner pris en charge.
410 € par personne
Public
Manager en poste ou futur manager
Nombre de participants
4 à 6 personnes maximum
Pré-requis
Aucun prérequis
Accessibilité
A étudier en amont de la formation
Date et lieu
À définir avec le formateur